”核心技术攻坚，是企业打造硬核实力的关键，更是企业穿越周期、行稳致远的底气。

1、ob体育 《中国企业家》见习记者 林秋艺 记者 王怡洁 见习编辑｜李原 编辑｜何伊凡 图片来源｜中企图库 7月10日~7月11日，由《中国企业家》杂志社主办的“2026《中国企业家》未来之星年会”在广州海珠举行。

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2、每天坚持站立“震动”手臂100次，拜拜肉消失了、肩颈淤堵打通了

他认为，未来的 market place 不再会是过去我们熟悉的货架形态，而是在对话中触发交易。

3、5.31瑞典超推荐：赫根vs哈马比

而且他的产品始终从用户使用角度思考，品类不断扩展，看起来越来越多，但底层逻辑还是围绕健康和智能化两个方向，那就确实需要把握好消费者的需求。

4、TVB正式更名为“无线集团”

在他看来，新的大模型竞争不是比谁生成的 token 多，而是谁的 token 更有价值，能转化为商业收入。

5、农业农村部：我国农作物自主选育品种面积超95%

在所有人都不看好的时候，如何坚持一件正确但艰难的事？米磊本次带来的不只是AI算力瓶颈下光子、半导体、量子赛道的投资方法论，还有他对未来产业终局的预判。

这跟我的创业有点像。

这款产品走的是硬质PVC脸壳，搭配毛绒素体的棉花娃娃路线。

6、吉利银河战舰700内饰官宣，这小按键，冲豹5来的

有一次，我们在地摊的老黄历上看到一则笑话。

我怀着一个特别理性的目的，却得到了特别感性的收获，这正是在AI时代特别值得学习的榜样。

7、湘乡“孝心男孩”替父圆梦后开启新征程

早期，富之馀只做“加工”，即承接欧美玩具生产中喷油这一道工序。

“我们相当于多了‘眼睛’。

8、阿尔法狗问世十周年，人类顶尖棋手向最强AI卡塔戈发起让二子挑战

四是优化创新制度体系。

LABUBU搪胶毛绒系列将这一概念普及后，消费者的接受度才真正提高。

未来的高失败率和不确定性，由创始人的合伙团队和投资人基金结构中的成功部分，把失败部分全部覆盖掉了，社会在面对未来的高度不确定性和高失败率时，最终没有净loser（失败的投资项目），只有净成功——社会创新的机会成本为零。

9、湘潭学子在全国中学生田径锦标赛获佳绩

这不只是单个团队的努力，而是中国科技创新结构正在变化。

从激励到共享 让企业成为共享平台 55．企业机制是调动企业各动力要素向企业目标前进的内在过程，指的是企业效益与经营者、员工利益正相关的关系。

10、中菲冲突第2天！菲火速增兵施压，美公开站队，日本发现大事不妙

2025年10月，游戏角色秦彻和夏以昼的玩家群体爆发大战。

这一技术不仅大幅提升了矿山作业的安全性与生产效率，有效降低了运营成本，还将一线员工从高海拔恶劣作业环境转移至低海拔空调操控室，从根本上保障了员工身心健康。

1、赞比亚旅游推介培训会在京举办

又过了两周多时间，7月初，DeepSeek才安排了“一面”。

2、新台风或近期生成！广东的雨还要下

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3、重庆通报“女子挡道指挥加塞”：男子邓某为跨实线变道加塞通行，其妻陈某下车阻挡正常行驶车辆，陈某被行政拘留，邓某被罚款并驾驶证记分

第二，正大集团在中国深耕47年，上游产业做得很大，但食品领域做得还不够，农牧产业能力较强，食品消费品牌营销能力稍弱。应急管理部对广东福建启动国家地质灾害四级应急响应如今，无人机的行业应用正日益广泛。

4、香坊 精准服务新就业群体 激活社区共治新力量

我得到的结论是，在公司面临很大挑战的时候，就像一艘大船碰到了挑战，可能要放弃了，你有一个小艇，你要知道该上小艇的是谁，要形成很强的凝聚力。

5、哈工大学生研制“紫丁香三号”卫星成功发射

这期节目的后半段，我们也聊了一个创业 10 年，成立过 4 家公司，经历过成败起伏的创业者，如何以「用心」避免陷入平庸和对抗自我怀疑。

6、尼克斯逆袭夺冠，马刺队功败垂成

比如，床垫企业如果缺乏用户睡眠数据，就有可能被掌握了数据的科技公司所取代。

72．做企业既要能赚到钱，还要能分好钱。

对投资人的考验，就是要在未知中尽量寻找确定性，尽可能早地去判断趋势。

7、“存100万元解锁5.25%利息”不实（2026·07·15）

什么人适合DeepSeek？ 如此多候选者——其中不乏天才，频频倒在DeepSeek面试的大门前，不免让人好奇，DeepSeek究竟想要怎样的人？ 一位AI创业者告诉《中国企业家》，DeepSeek“卡”的标准高，是为了防止一些人刷履历来镀金，为自己的后续创业、融资做准备。

比如大语言模型之前在我们看来就是一个聊天软件，但现在它的商业模式发生了非常快速的变化，营收、市值也快速地提升。

8、当不成首相了？高市支持率跌至41%，不支持率首超，日本迎变数

“只有务虚没有务实，行业的成长就没有骨架，最终会崩溃。

财报之外，过去几年蓝标内部也发生着一些不寻常的变化：在这家营销公司，每个人的 Token 费用可以无上限报销，同时全员必须通过 AI 机考；如今话语权最大的，不再是手握客户的销售，而是工程师——在别人的晋升评审中，他们对 AI 能力拥有一票否决权。

拓竹创始人陶冶是前大疆消费级无人机事业部负责人。

公司采用双重股权，Class A 每股一票，Class B 每股十票。